1. المعطيات العامة
تنتمي الجماعة القروية للمنزه إلى عمالة الصخيرات تمارة ، أنشئت بمقتضى التقسيم الإداري للملكة سنة 1992 ، كانت في السابق تابعة لجماعة عين العودة ، و ترجع تسميتها المنزه إلى كونها تعتبر منتجعا و فضاء واسعا للراحة و الاستجمام ، لكون الغابة تغطي 30 في المائة من مساحتها الإجمالية ، و يحكى أن السلاطين العلويين كانوا يخرجون إليها من اجل التنزه باعتبارها قريبة من العاصمة .
يوجد مقرها على الطريق الجهوية رقم 401 عند النقطة الكلومترية 20 ، مساحتها حوالي 54،84 كلم مربع ، تربتها رملية ، توجد بها فرشة مائية ضعيفة تصل في عمقها بين 20 و 40 متر.
من ناحية التجمعات السكنية ، هي عبارة عن ثلاثة دواوير كبرى ( أولاد امبارك ، أولاد بوطيب ، شراكة الدحاحنة ) ، و تشتمل على سكنى متفرقة ، بالإضافة إلى حي بساتين المنزه
من ناحية الحدود ، يحدها من الشمال جماعة اليوسفية من الشرق جماعة أم عزة من الغرب جماعة سيدي يحيى زعير من الجنوب جماعة عين العودة .
و قد سجلت الجماعة نموا ديموغرافيا متوسطا عبر السنين الأخيرة و ذلك كالتالي:
من ناحية الأنشطة الاقتصادية ، فهي تعكس نوع من الهشاشة ، و ضعف و سائل الإنتاج ، حيث أن غالبية السكان يمتهنون أعمال موسمية و مؤقتة في الميدان الفلاحي أو التجاري البسيط . مما انعكس سلبا على تطورها الاقتصادي و الاجتماعي ،
و هذا راجع بالأساس إلى عدم إخراج تصميم التهيئة إلى حيز الوجود ، هذه الوثيقة التي تعتبر الركيزة الأساسية للإقلاع الاقتصادي و الاجتماعي ، و انجاز البنيات التحتية و توفير فرص الشغل.
أولا : التنظيـم الإداري للجماعة كوحدة ترابية :
نقط القوةالموقع الاستراتيجي لمقر الجماعة جعلها تحظى بأهمية كبيرة من طرف الوافدين عليها سواء على مستوى تراب الجماعة أو على مستوى الجماعات المجاورة لها ، و تشييد المشروع السكني بساتين المنزه زاد من قيمتها و جعلها في تواصل دائم مع جميع الفئات الاجتماعية المتواجدة بالمنطقة .
نقط الضعف
يلاحظ هيمنة المهام الإدارية على حساب التدبير الاستراتيجي ، نظرا لكون الجماعة لازالت تعيش على الإيقاع التقليدي ، نظرا لضعف الإمكانات و عدم توفر الجماعة على طاقم إداري متكامل يعتمد عليه في تدبير الشأن المحلي و تنفيذ القرارات لعدة اعتبارات منها ضعف التكوين سواء بالنسبة للأعضاء أو غالبية الموظفين الذين وظفوا سابقا بطرق غير صحية بالرغم من وجود إرادة قوية من الرئيس و المستشارين من اجل تقوية دواليب الإدارة المحلية
ثانيا: التجهيزات الخاصة بالجماعة:
نقط القوةتتوفر الجماعة على تغطية شاملة لجميع المصالح بالحاسوب و كذا المعدات الضرورية بالمكاتب التابعة للجماعة .
كما تتوفر الجماعة على سيارة اسعاف التي كانت عبارة عن هبة من الهلال الأخضر المغربي
نقط الضعف
المكتب الصحي يفتقر إلى بعض الآليات الضرورية ، كما أن الجماعة لا تتوفر إلا على سيارتين للمصلحة لا تكفي لقضاء جميع الأغراض المصلحية للجماعة نظرا لتوسع نشاطها و بعدها عن المرافق العمومية الأخرى التي هي في علاقة مستمرة معها كمقر العمالة و المصالح الخارجية الأخرى . و عدم توفرها على النظم المعلوماتية المهيأة مسبقا في بعض المصالح الحيوية خدمة للإدارة الرقمية.
نظــام التسييــر المالــــــــــي
إن نظام التسيير المالي بالجماعة يعتمد في مجمله على البحث عن الدعم المالي و خلق شراكات سواء مع الجهة أو المجلس الإقليمي والقطاعات الحكومية الأخرى أو مع جمعيات المجتمع المدني و القطاع الخاص لخلق بعض المشاريع الاجتماعية و بناء المسالك و الطرق و تجهيز الجماعة بالإنارة العمومية و غيرها .و الهاجس الكبير الذي يؤرق الجماعة هو ضرورة تقوية الإدارة الجبائية و خصوصا التابعة لوزارة المالية التي تقوم باستخلاص الضرائب المحولة ، حيث انه بالرغم من القيام بعدة حملات وتحيين الإحصاءات الضريبية ، فان الحالة تبقى كما كانت عليه لعدة أسباب و على رأسها تعقيد المساطر و الدخول في مفاوضات مع الملزمين بأداء الضرائب و إعادة الجدولة و غيرها من الطرق التي لا تخدم الجماعات المحلية .